T2D3を目指す成長企業と、求められる即戦力の獲得
SaaSビジネスにおいて、「T2D3」に代表される非連続な成長を実現するには、プロダクトの進化だけでなく、Go-to-Market（GTM）戦略を牽引するビジネス人材が不可欠です。
しかし、THE MODEL型の組織運営やPLG（Product-Led Growth）に精通した人材は市場に少なく、採用の遅れが事業計画の未達に直結するリスクが高まっています。
AchieveHRは、このスピード勝負のSaaS領域において、貴社のグロースを加速させる組織構築を実現します。
AchieveHRの専門性と強み
私たちは、SaaS特有のKPI（ARR、NRR、Churn Rateなど）やビジネスモデルへの深い専門知識を有しています。
特に、IT/SaaS領域に強みを持つ人材紹介事業「モノテックワークス」を自社運営していることで、エンジニアだけでなく、IS/FSなどのビジネス職種においても、現場が求めるスキルセットを高い解像度で理解。
独自ネットワークを活用し、ターゲット人材の母集団形成を強力に加速させます。
AchieveHRを活用するメリット
AchieveHRをパートナーに選ぶことで、貴社は以下の価値を享受することができます。
成果（採用目標達成）に伴走する構造的な仕組み 単なるスカウト代行（アウトソーシング）ではありません。事業フェーズ（創業期・拡大期・多角化期）に応じた採用要件の定義、魅力付けの設計など、採用目標を達成するための「勝てる体制」を共に構築します。
豊富な成功実績に基づく知見の活用 バーティカルSaaSからホリゾンタルSaaSまで、難易度の高い採用成功実績が多数存在します。スタートアップからメガベンチャーまで、各フェーズで候補者に刺さるアトラクト（魅力付け）の勘所を熟知しています。
成果から逆算した高速なPDCAサイクル リードタイムを意識し、ファネルごとの転換率を徹底分析します。週次でのデータレビューに基づき、スカウト文面のABテストやターゲット修正など、改善策を即座に実行するスピード感が最大の武器です。
注力する主な職種領域
AchieveHRは、ビジネスサイドから開発、経営層まで、以下の職種において高いマッチング精度と実績を誇ります。
主な職種領域
- インサイドセールス (IS / SDR / BDR)
- フィールドセールス (FS / AE / エンタープライズ営業)
- カスタマーサクセス (CS / テクニカルサポート)
- マーケティング (CMO / デジタルマーケター / コンテンツマーケター)
- ソフトウェアエンジニア (フロントエンド / バックエンド / SRE)
- プロダクトマネージャー (PdM)
- CxO / 事業責任者 (CEO / COO / CTO / VPoS)
進行フロー
STEP.1
採用戦略設計
- 業界・職種の特性を踏まえ、成果につながる明確な採用要件を定義します。
- 求める人物像（ペルソナ）から逆算し、訴求内容の設計から最適なチャネル選定まで一気通貫で対応します。
STEP.2
母集団形成
- b&q独自のネットワークを活用したヘッドハンティングに加え、人材紹介、ダイレクトスカウト、求人媒体、採用ブランディングなど多角的にアプローチします。
- フェーズや状況に応じて最適なチャネルへ柔軟にリソースを配分し、母集団形成の成果最大化を図ります。
STEP.3
採用CX改善・オペレーション
- 書類選考から内定、入社に至るまでの候補者体験（採用CX）を一貫して改善。高速なPDCAサイクルで、常に最適な採用体制を構築します。
- AIによる自動化も取り入れた高品質なオペレーション代行を提供。構築した仕組みは貴社の資産として継続的にご活用いただけます。
STEP.4
リクルーター機能・成果伴走
- 月平均6件以上の施策を展開。課題の本質的な原因を特定し、成果に直結する最適なアクションをスピーディーに実行します。
- 重要候補者ごとに内定承諾までの戦略的ロードマップを策定。必要に応じて面談にも同席し、動機付け（アトラクト）から採用決定まで徹底的に伴走します。
組織の壁を越え、非連続な成長を。
優れたSaaSプロダクトには、それを市場に届ける強力な組織が必要です。
貴社のミッションやバリューに共感し、高いスキルで事業を推進できる人材を、私たちは探し出します。
現在の採用課題の分析から、具体的な採用ピッチ資料の構成案まで、まずは私たちにご相談ください。
貴社のARR成長を牽引するキーパーソンの獲得を、AchieveHRが実現します。