事業戦略と採用市場を連動させた正しい採用戦略を設計

• 採用戦略設計。事業を理解し、市況感と照らした正しい要件を定義。
• ペルソナ設計。カルチャー、キャリア、実現可能性からペルソナを細かく作り込む。

エージェントと協働しファンを創る

• きめ細かい施策実行。ただ契約だけでない、プロとしての施策実行。
• ファンを増やす。エージェントも人であり、細かく開示し、お互いにwinwinになれるようなコミュニケーションを徹底。

正しい人に正しく届ける

• ペルソナ解像度を最大化。送付ターゲットの顔を正しく浮かべ、ニーズを理解し、カスタマイズ。
• 施策量と運用の質の整備。送付時間、JD文面、タイトル、カスタマイズを細かく運用。

中長期的でユニークな採用資産を創る

• 中長期のファンを作る。通常の採用市場では勝てない中、自社独自の価値を作り競合優位性を築く。
• 戦略~実行まで。SNS、note、Wantedly、youtrust、SEO/LLMOなど、広範囲での採用マーケに対応。

無駄を省き良い候補者を逃さない体験を構築

• プロセス効率化。リードタイム改善、余分なプロセスの省略、フローの自動化などで効率化。
• 候補者CX改善。候補者体験を良くする”プラス”の部分は維持。

高い課題解決力で採用成果を最大化

• PDCAの速さ。優先度の高い問題を採用フローから抽出し、AI等テクノロジーを掛け合わせ、高速でPDCAを回す。
• 内製化支援。実施した施策や改善されたプロセスを通じて内製化、省人化を実現し、強いHRが立ち上がる所までをご支援。