知名度の壁を超え、事業成長を牽引する「同志」の獲得
PMF(プロダクトマーケットフィット)の達成や、シリーズごとの資金調達に向けた事業拡大において、採用の失敗は致命傷になり得ます。
しかし、知名度やリソースが限られる中で、大手企業やメガベンチャーと競合し、ビジョンに共感する優秀層を採用することは至難の業です。
AchieveHRは、カオスな環境をも楽しみ、貴社の成長エンジンとなるコアメンバーの獲得を強力に支援します。
AchieveHRの専門性と強み
私たちは、創業期の「1人目採用」からIPO直前の組織拡大期まで、スタートアップの各フェーズにおける課題について確かな知見を有しています。
エンジニア領域に強い自社事業「モノテックワークス」のリソースやノウハウを活用できるため、プロダクト開発の要となるCTOやテックリードの採用に強みを発揮します。
また、経営陣の壁打ち相手として事業戦略を深く理解し、熱量を持って候補者を口説き落とす採用の当事者として伴走します。
AchieveHRを活用するメリット
AchieveHRをパートナーに選ぶことで、貴社は以下の価値を享受することができます。
成果(採用目標達成)に伴走する構造的な仕組み リソースが不足しがちな人事機能を補完するだけでなく、採用広報の立ち上げや候補者体験(CX)の向上など、限られた予算で最大の成果を出すための「勝てる体制」を共に構築します。
豊富な成功実績に基づく知見の活用 シード期のコアメンバー採用から、レイター期のマネジメント層強化まで、多数の支援実績があります。ストックオプション(SO)の魅力付けや、スタートアップ特有のカルチャーマッチの見極めにも精通しています。
成果から逆算した高速なPDCAサイクル 変化の激しい事業状況に合わせ、週次・日次レベルで数値をモニタリング。スカウト文面のABテストやターゲットのピボットなど、スタートアップのスピード感に負けない改善策を即座に実行します。
注力する主な採用ターゲット・領域
AchieveHRは、経営幹部から現場のキーマンまで、主に以下の職種において高いマッチング精度と実績を誇ります。
主な採用ターゲット・領域
- CxO / 共同創業者候補 (CEO / COO / CTO / CFO)
- 1人目職種 (1人目人事 / 1人目広報 / 1人目セールス)
- プロダクトマネージャー (PdM) / VPoE
- フルスタックエンジニア / リードエンジニア
- BizDev(事業開発) / アライアンス
- カスタマーサクセス (CS) 立ち上げ
- 経営企画 / 社長室
進行フロー
STEP.1
採用戦略設計
- 採用戦略設計。事業を理解し、市況感と照らした正しい要件を定義。
- ペルソナ設計。カルチャー、キャリア、実現可能性からペルソナを細かく作り込む。
STEP.2
母集団形成
- 採用戦略設計。事業を理解し、市況感と照らした正しい要件を定義。
STEP.3
採用戦略設計
- 採用戦略設計。事業を理解し、市況感と照らした正しい要件を定義。
- ペルソナ設計。カルチャー、キャリア、実現可能性からペルソナを細かく作り込む。
- ペルソナ設計。カルチャー、キャリア、実現可能性からペルソナを細かく作り込む。
- ペルソナ設計。カルチャー、キャリア、実現可能性からペルソナを細かく作り込む。
STEP.4
選考・候補者体験改善
- 採用戦略設計。事業を理解し、市況感と照らした正しい要件を定義。
- 採用戦略設計。事業を理解し、市況感と照らした正しい要件を定義。
- 採用戦略設計。事業を理解し、市況感と照らした正しい要件を定義。
誰と登るかで、景色は変わる。
スタートアップにおける1人の採用は、大企業の100人に匹敵するインパクトを持ちます。
貴社のミッション・ビジョンを誰よりも深く理解し、同じ船に乗る仲間を本気で探すパートナーが必要です。
幹部候補のヘッドハンティングから、採用機能のゼロイチ立ち上げまで、まずは私たちにご相談ください。
貴社のユニコーンへの道のりを支えるキーパーソンの獲得を、AchieveHRが実現します。