対象・企業フェーズ

中途採用

このような採用課題はありませんか?

  • 即戦力人材や専門職から応募が集まらない
  • スカウトを送っても返信や面談設定につながらない
  • 人材紹介会社からの推薦数が増えない
  • 推薦されても採用要件に合わない
  • 職種ごとに採用チャネルや訴求を変えられていない
  • 候補者への連絡や面接調整が遅れている
  • 面接で候補者を十分に魅力付けできていない
  • 採用チャネル別の費用対効果を把握できていない

―― こうした課題の背景には、職種ごとに異なる採用要件や採用チャネルに合わせて、
母集団形成から選考までを一連のプロセスとして設計・運用できていないことがあります。

中途採用のさまざまな課題を、AchieveHRが解決します!

AchieveHRの中途採用では、戦略から実行・改善まで一気通貫で支援可能

採用活動では、戦略設計から母集団形成、選考、入社まで、複数の工程を連動させる必要があります。

AchieveHRでは、採用戦略から実行・改善まで一気通貫で支援できるほか、
企業ごとの課題や体制に応じて、必要な領域に絞った支援にも対応します

AchieveHRならではの強み

01.戦略から実行・改善まで一気通貫

採用戦略から実行・改善まで一貫して支援できるほか、
必要な採用業務に絞った支援も可能です。

02.複数チャネルで母集団形成を支援

スカウト、人材紹介会社、求人媒体などを活用し、
必要な候補者との接点をつくります。

03.採用実務までまとめて支援

候補者対応、日程調整、選考管理など、
日々の採用オペレーションにも対応します。

04.KPIをもとに継続的に改善

採用プロセスを数値で確認し、
課題となっている工程を特定・改善します。

AchieveHRの中途採用における対応内容

採用戦略・採用計画

  • 採用目標・ターゲット設計
  • 年間採用スケジュール設計
  • 採用チャネル設計
  • KGI・KPI設計
  • 選考フロー・評価基準の整理

母集団形成

  • スカウト運用
  • 求人媒体運用
  • 人材紹介会社との連携
  • ターゲットリスト作成
  • スカウト文面の作成・改善

選考・候補者対応

  • 日程調整・候補者連絡
  • 面接・面談支援
  • ATS・選考進捗管理
  • 選考中の候補者フォロー

内定・入社フォロー

  • オファー面談
  • 内定承諾フォロー
  • 入社までの候補者フォロー

データ分析・改善

  • 採用KPI・ファネル分析
  • チャネル別成果分析
  • ボトルネックの特定
  • 改善施策の設計・実行
  • 効果検証

採用課題に合わせて、必要な支援をご提案します

採用状況や体制を確認し、どこを改善すべきか、どの支援が必要かを整理したうえでご提案します。

中途採用を取り巻く環境と難しさ

中途採用では、職種や経験、年収などによって採用難易度や有効な採用チャネルが異なります。

また、転職意欲が明確な顕在層だけでなく、すぐには転職を考えていない潜在層も存在するため、
求人掲載だけでは十分な候補者と接点を作れない場合があります

職種ごとに採用要件やチャネルを整理し、母集団形成から選考、内定承諾まで一貫して改善することが求められます

中途採用|AchieveHR

候補者の特徴

中途採用では、転職活動を積極的に進めている顕在層と、良い企業があれば転職を検討する潜在層が存在します。

また、現職と並行して転職活動を進める候補者も多いため、連絡や面接調整などの対応速度が意思決定に影響します

採用チャネル

中途採用では、採用する職種や人材によって複数のチャネルを使い分ける必要があります。

  • ダイレクトスカウト
  • 人材紹介会社
  • 求人広告
  • 自社採用サイト
  • SNS
  • リファラル採用
  • ヘッドハンティング

自社の採用ターゲットや採用難易度に合わせ、どのチャネルへ注力するかを整理することが必要です。

選考・候補者対応

中途採用では、候補者が複数企業の選考を並行して進めているケースも多くあります。

連絡や面接調整に時間がかかると、他社の選考が先に進み、選考辞退につながる可能性があります

候補者対応のスピードを保ちながら、採用担当者と現場が連携できる選考体制を整えることが重要です。

面接・魅力付け

中途採用では、候補者の経験やスキルを見極めるだけでなく、自社で働く魅力を伝えることも必要です

候補者が重視する仕事内容、キャリア、条件などを踏まえ、
面接官ごとの評価基準や魅力付けにばらつきが生じないように整理する必要があります。

中途採用で特に確認したいポイント

確認項目確認するポイント
採用要件職種ごとに必要な経験・スキル・人物像が整理されているか
母集団形成必要な候補者との接点を十分に作れているか
スカウト返信・面談設定につながる運用ができているか
人材紹介会社推薦数・推薦品質を十分に確保できているか
選考候補者対応や面接をスムーズに進められているか
データ職種・チャネルごとの成果や費用対効果を確認できているか

なぜ中途採用でRPO・採用支援が必要なのか

中途採用は、職種ごとに採用要件や有効なチャネルが異なるため、一つの施策だけでは課題を解決できない場合があります。

また、スカウト、人材紹介会社対応、候補者対応などの実務に追われ、
採用戦略の見直しや改善まで手が回らないケースも少なくありません。

RPO・採用支援を活用することで、以下のような領域を必要に応じて補完できます。

  • 採用要件・ターゲットの整理
  • 母集団形成の強化
  • 選考・候補者対応の運用
  • 採用データをもとにした改善

AchieveHRでは、RPO(採用代行)をはじめ、採用戦略、スカウト、エージェント対応、
候補者対応、面接などを課題に応じて組み合わせて支援します

中途採用を改善するための進め方

中途採用では、職種ごとの採用要件を整理したうえで、ターゲットに合った採用チャネルや選考方法を設計することが大切です

AchieveHRでは、企業の採用状況に合わせて、以下のような流れで課題を整理します。

STEP. 1

職種ごとの採用目標と採用要件を整理する

採用人数や採用期限を確認し、職種ごとに必要な経験・スキル・人物像を整理します。

STEP. 2

職種に合う採用チャネルを選定する

採用ターゲットや難易度に合わせて、スカウト、人材紹介会社、
求人媒体などから適したチャネルを整理します。

STEP. 3

スカウト・人材紹介会社・求人媒体を運用する

チャネルごとに必要な施策を実行し、候補者との接点を増やします。

STEP. 4

候補者対応と選考スピードを改善する

候補者への連絡や日程調整、選考フローを整理し、スムーズに選考を進められる体制を整えます。

STEP. 5

面接での評価と魅力付けを整える

職種ごとの評価基準を整理するとともに、候補者へ伝えるべき企業やポジションの魅力を明確にします。

STEP. 6

チャネル別・職種別の採用データを分析する

応募数、スカウト返信率、推薦数、選考通過率、内定承諾などを職種・チャネルごとに確認します。

STEP. 7

成果の低い工程に対して改善施策を実行する

採用データから課題となっている工程を特定し、スカウト、紹介会社対応、選考などの施策を見直します。

あなたの中途採用課題に合うサービスは?

中途採用の課題によって、必要な支援は異なります。

自社の状況に近い課題から、適したサービスをご確認ください。

採用全体をまとめて改善したい

  • 母集団形成から選考まで複数の課題を抱えている
  • 採用担当者のリソースが不足している
  • 何から改善すべきか判断できていない

→ RPO(採用代行)

採用方針・要件から見直したい

  • 職種ごとの採用要件が明確になっていない
  • 採用ターゲットや選考基準を整理できていない
  • 採用チャネルやKPIの設計に課題がある

→ 採用戦略コンサルティング

スカウトから候補者との接点を増やしたい

  • スカウトを送っても返信につながらない
  • 候補者の選定やスカウト文面を改善したい
  • スカウト運用に十分な工数をかけられていない

→ スカウト運用代行

人材紹介会社からの推薦を増やしたい

  • 人材紹介会社から十分な推薦を得られていない
  • 推薦されても採用要件に合わない
  • 複数の紹介会社への対応まで手が回らない

→ エージェント対応代行

候補者対応・選考業務の負担を減らしたい

  • 面接の日程調整に工数がかかっている
  • 候補者への連絡が遅れている
  • ATSへの登録や選考進捗の管理に手が回らない

→ 日程調整・候補者対応・ATS運用代行

面接の体制・品質を改善したい

  • 面接官が不足している
  • 面接官によって評価基準が異なる
  • 候補者への魅力付けにばらつきがある

→ 面接代行

求人・企業の魅力をもっと伝えたい

  • 候補者に自社を知ってもらう機会が少ない
  • 仕事内容や働く魅力を十分に発信できていない
  • SNSや採用コンテンツを継続して運用できていない

→ 採用広報・SNS採用支援

採用業務を効率化・仕組み化したい

  • 手作業や定型業務が多く発生している
  • 採用担当者がオペレーション業務に追われている
  • 採用データの管理や集計を効率化したい

→ AI・RPA・採用業務効率化支援

潜在層・高難度人材へ個別にアプローチしたい

  • 通常の求人媒体やスカウトだけでは接点を作りにくい
  • 専門性の高い人材や幹部候補を採用したい
  • 採用優先度の高い候補者へ個別にアプローチしたい

→ ヘッドハンティング

中途採用に関するよくある質問

Q.1職種だけでも依頼できますか?

はい。採用課題やご希望の支援範囲を確認し、特定の職種に絞った支援についてもご相談いただけます。

Q.複数職種をまとめて依頼できますか?

はい。営業、エンジニア、人事など複数職種の採用についても、
職種ごとの採用要件やチャネルを整理しながら支援できます。

Q.スカウトと人材紹介会社対応を同時に依頼できますか?

対応可能です。スカウト運用とエージェント対応など、複数の母集団形成チャネルを組み合わせた支援も行っています。

Q.採用要件が決まっていなくても相談できますか?

はい。採用人数や事業状況、現場が求める人材などを確認し、採用ターゲットや要件の整理からご支援できます。

Q.現在の採用担当者と役割分担できますか?

可能です。現在の採用体制や業務内容を確認し、
社内で担う業務とAchieveHRが支援する業務を整理したうえで進めます。

Q.採用人数が少なくても利用できますか?

採用人数だけで一律に判断せず、現在の課題やご希望の支援範囲を確認したうえでご提案します。
一部の採用業務のみを切り出してご相談いただくことも可能です。

Q.高難度職種の採用にも対応できますか?

対応可能です。エンジニアなど専門性の高い職種を含め、
採用難易度の高いポジションについても、採用要件や母集団形成の方法を整理しながら支援します。

Q.現在利用している媒体やATSを継続できますか?

既存の採用媒体やATSを活用した運用についてもご相談いただけます。
現在の利用状況や運用方法を確認したうえで、必要な支援範囲を整理します。

中途採用について、何から改善すべきかわからない方へ

中途採用では、採用要件、母集団形成、スカウト、人材紹介会社、選考など、複数の工程が関係します。

そのため、現在発生している問題だけを見ても、本当に改善すべきポイントが分からないことがあります。

AchieveHRでは、現在の採用状況や採用体制を確認し、どの工程から見直すべきか、
どのサービスを利用するのが適しているかを整理したうえで、必要な支援をご提案します。

採用要件が固まっていない段階でもご相談いただけます。

採用に関するお悩みがあれば、ぜひご相談ください。

お見積もり・採用に関するご相談をご希望の方はこちら

採用に課題を感じたら、
ご相談ください

現状の採用戦略や運用体制の見直し、今後の採用計画に関するご相談など、
Achieve HRが貴社に最適な方向性をご提案します。

お問い合わせはこちら

サービスの詳細を知りたい方へ

Achieve HRの支援内容や導入プロセス、
成功事例をまとめたサービス資料をご用意しています。

資料をダウンロードする