【2026年最新版】人事評価システムのおすすめ12選を比較｜料金・メリット・選び方を解説

評価シートの配布や回収、集計をExcelの手作業で行っていて、人事の業務がパンクしそう……。

上司の主観や好き嫌いで評価が決まっている気がする、と現場の社員から不満や不信感が出ている……。

――突破の鍵は、Excel管理から評価の可視化と納得感を高めるシステムへ移行することにあります。

本記事では、目標設定からワークフロー、集計・分析まで、システムが持つコア機能を徹底解剖。

また、自社の評価制度との適合性や現場の操作性など、失敗を防ぐ選定比較ポイントまでを整理します。

人事・採用担当者はもちろん、責任者・経営層の方も、ぜひ最後までご覧ください。

人事評価システムとは？

人事評価システムとは、社員の目標設定、評価入力、承認、集計を一元管理する仕組みです。

評価業務をExcelや紙で進める負担を減らせます。

必要とされる理由は、評価の進捗や基準が属人化しやすいからです。

評価プロセスを可視化することで、抜け漏れや集計ミスを防ぎやすくなります。

たとえば、評価シートの配布・回収、評価者ごとの進捗確認、評価結果の集計をシステム上で管理できます。

公平で納得感のある評価運用にもつながります。

人事評価システムは、評価業務を効率化するだけでなく、人材育成や配置にも活用できる基盤です。

評価制度を安定して運用したい企業に重要なツールといえます。

【比較表】おすすめ人事評価システムの一覧

人事評価システムは、サービスごとに得意領域や対応できる評価制度が異なります。

料金体系やサポート範囲、タレントマネジメント機能の有無も違うため、
自社に合うかを同じ基準で比較することが重要です。

比較する際は、次の3つの視点で見ると迷いにくくなります。

このあと主要サービスを一覧で整理しますので、まずは全体像を掴み、自社に合う候補選びに繋げましょう。

人事評価システム	費用	特徴
HRBrain	要問い合わせ	・シンプルな操作で評価業務を効率化しやすい ・評価データの一元管理と見える化に対応 ・評価基準や評価プロセスを可視化できる ・必要な製品を組み合わせて導入できる ・サポートプランが用意されている
タレントパレット	要問い合わせ	・人事評価とタレントマネジメントを一体で運用できる ・MBO、OKR、コンピテンシー評価、360度評価などに対応 ・評価結果を育成、異動、配置検討に活用しやすい ・既存の評価シートや評価フローを再現しやすい ・人材データを分析し、組織課題の把握に活用できる
360（さんろくまる）	エントリープラン： 110,000円（税込） スタンダードプラン： 330,000円（税込） プロフェッショナルプラン： 660,000円（税込）	・360度評価・多面評価に特化している ・官公庁を含む1,000社以上の導入実績がある ・必要なタイミングだけ利用しやすい料金体系 ・設問項目を自由にカスタマイズできる ・自社の評価目的に合わせて運用しやすい
あしたのクラウドHR	要問い合わせ	・人事評価業務をクラウド上で一元管理できる ・導入から運用まで選任担当者による支援を受けられる ・自社の評価制度に合わせて柔軟にカスタマイズできる ・評価制度の構築・見直しから運用まで支援範囲が広い ・ISMS認証・Pマーク取得によりセキュリティ面にも配慮されている
ジンジャー人事評価	月額300円〜／ユーザー	・クラウド上で評価業務を管理できる ・シンプルで分かりやすい操作画面 ・評価シートの入力形式が豊富 ・項目単位で閲覧・編集権限を設定できる ・評価ワークフローの進捗を可視化できる ・人事労務や給与計算との連携に対応
GooooN	月額最低15,000円〜	・中堅・中小企業向けに設計されている ・シンプルで使いやすい画面設計 ・導入時の初期設定負担を抑えやすい ・人事評価の導入前後でサポートを受けられる ・評価と育成に必要な情報をまとめて管理できる
カオナビ	要問い合わせ	・人材情報を顔写真付きで一元管理できる ・人事評価だけでなく、配置・育成にも活用しやすい ・直感的な操作性で現場にも展開しやすい ・評価シートをクラウド上で再現しやすい ・大手企業や官公庁を含む幅広い導入実績がある ・ユーザーコミュニティやサポート体制がある
SmartHRタレントマネジメント	要問い合わせ	・人事評価とタレントマネジメントを一体で運用できる ・評価業務の作成、配付、回収、集計を効率化できる ・従業員データを配置や育成に活用しやすい ・スマートフォンでも利用できる ・人事労務領域のデータと連携しやすい
HRMOSタレントマネジメント	要問い合わせ	・人材データを一元管理できる ・直感的に操作しやすい画面設計 ・ダッシュボードで人事データを分析できる ・評価業務から人材配置、離職防止まで活用しやすい ・HRMOSシリーズや他システムとの連携に対応 ・専任サポートや操作レクチャーを受けられる
COMPANY 人事管理システム	要問い合わせ	・大手法人向けに設計された統合人事システム ・人事管理から勤怠管理、給与計算、タレントマネジメントまで幅広く対応 ・グループ会社を含む人事情報を一元管理できる ・制度が異なる会社の人事情報も単一データベースで管理しやすい ・複雑な申請・承認ワークフローに対応できる ・人事・給与業務分野で豊富な導入実績がある
CBASE 360°	スタンダードプラン： 年間基本料18万円 アドバンスプラン： 年間基本料38万円 システム初期設定料： 14万円 アカウント利用料： 年間1,900円〜2,400円／名 360度フィードバック利用料： 1回2,600円〜4,200円／名	・360度評価・多面評価に特化している ・設計から運用、分析、改善支援まで対応 ・個人と組織の評価結果を可視化できる ・管理職育成や行動改善に活用しやすい ・研修やレポート読み解き会などの支援も相談できる ・対象人数に応じてプランを選べる
One人事	要問い合わせ	・人事労務からタレントマネジメントまで一元管理できる ・評価シートをドラッグ＆ドロップで再現しやすい ・MBO、360度評価、コンピテンシー評価などに対応 ・評価の偏りを画面上で調整できる ・評価結果を給与や賞与に連携しやすい ・専任サポートや設定代行、データ移行にも対応している

※2026年6月時点の調査。最新・詳細情報は各社へお問い合わせください。

人事評価システムの主な機能

人事評価システムの機能は、評価管理だけでなく、人事情報の整理や分析にも関わります。

ここでは、代表的な機能を業務の流れに沿って解説します。

社員情報を一元管理する機能

社員情報を一元管理する機能は、氏名や部署、役職、評価履歴などをまとめて管理する機能です。

情報が分散していると、評価時に最新情報を確認しづらくなります。

社員情報の一元化により、評価者や人事が同じ情報をもとに判断できます。

たとえば、異動履歴や過去の評価結果を確認しながら、目標設定や評価面談に活用できます。

評価の抜け漏れ防止にも有効です。

社員情報を正しく管理できると、人事評価の精度が高まります。

評価運用の土台となる重要な機能です。

評価シートの作成・配布・回収機能

評価シートの作成・配布・回収機能は、評価項目の設計から回収状況の管理まで行う機能です。

紙やExcelで管理すると、配布漏れや回収遅れが起こりやすくなります。

評価シートをシステム上で管理することで、進捗を確認しやすくなります。

たとえば、部署や職種ごとに評価項目を変えたり、未提出者へ通知したりできます。

評価業務の抜け漏れ防止に役立つでしょう。

評価シートの作成・配布・回収を効率化できれば、人事担当者の負担を減らせます。

評価運用を安定させるうえで重要です。

目標設定・進捗管理機能

目標設定・進捗管理機能は、社員ごとの目標と達成状況をシステム上で管理する機能です。

目標が曖昧なままだと、評価時に判断がぶれやすくなります。

目標と進捗を可視化することで、評価の根拠を残しやすくなります。

たとえば、期初に設定した目標に対して、進捗率やコメントを定期的に記録できます。

評価面談の質向上にもつながるでしょう。

目標設定・進捗管理機能は、評価を期末だけの作業にしないために重要です。

継続的な育成にも活用できます。

評価ワークフロー・承認管理機能

評価ワークフロー・承認管理機能は、評価の入力、一次評価、二次評価、最終承認までの流れを管理する機能です。

評価者や承認者が複数いる場合、誰の対応で止まっているか分かりにくくなります。

評価フローを可視化することで、遅延や確認漏れを防ぎやすくなります。

たとえば、評価の差し戻し、承認状況の確認、未対応者への通知などをシステム上で行えます。

評価プロセスの統制にも役立つでしょう。

承認管理を整えることで、評価結果の確定までをスムーズに進められます。

複数部門で評価を運用する企業ほど重要な機能です。

評価データの集計・分析機能

評価データの集計・分析機能は、評価結果を自動で集計し、組織や個人の傾向を把握する機能です。

手作業で集計すると、入力ミスや集計漏れが起こりやすくなります。

評価データを可視化することで、評価結果の偏りにも気づきやすくなります。

たとえば、部署別の評価分布や評価者ごとの傾向を確認できます。

人材配置や育成方針の検討にも活用できるでしょう。

評価データを分析できれば、評価を単なる査定で終わらせず、人事施策に活かせます。

組織改善にもつながる重要な機能です。

外部システムとの連携機能

外部システムとの連携機能は、勤怠管理や給与計算などのシステムと人事評価データをつなぐ機能です。

評価に必要な情報を別々に管理していると、転記作業や確認の手間が増えます。

データ連携により、情報更新や集計の負担を減らせます。

たとえば、社員情報や所属部署の変更を自動で反映できれば、評価対象者の管理がしやすくなります。

入力ミスの防止にも有効です。

外部システムと連携できると、人事評価だけでなく周辺業務も効率化できます。

導入前に連携できる範囲を確認しましょう。

人事評価システムの選び方・比較ポイント

人事評価システムは、機能の多さだけで選ぶと自社に合わない場合があります。

ここでは、導入前に確認すべき比較ポイントを実務目線で整理します。

自社の課題と導入目的を明確にする

人事評価システムを選ぶ前に、自社の課題と導入目的を明確にすることが重要です。

目的が曖昧なまま選ぶと、必要な機能と不要な機能の判断ができません。

導入目的の明確化が、比較の軸になります。

たとえば、評価業務の効率化、評価基準の統一、育成への活用などで必要な機能は変わります。

解決したい課題を先に整理しましょう。

まずは現状の評価業務で困っている点を洗い出すことが大切です。

そのうえで、目的に合うシステムを比較しましょう。

組織規模・体制に合う機能を見極める

人事評価システムは、組織規模や運用体制に合う機能を見極めて選ぶことが重要です。

従業員数や評価者の数によって、必要な管理機能は変わります。

組織規模に合う機能がないと、運用負荷が高くなりやすいでしょう。

たとえば、拠点や部署が多い企業では、権限管理や承認フローの柔軟性が必要です。

運用体制との相性も確認しましょう。

機能が多いだけでは、自社に合うとは限りません。

現場が無理なく使える範囲で選ぶことが大切です。

自社の評価制度に対応できるか確認する

人事評価システムは、自社の評価制度に対応できるかを必ず確認しましょう。

評価項目や評価フローを再現できないと、制度に合わせて運用を変える必要が出ます。

評価制度との適合性が低いと、現場の負担が増えやすくなります。

たとえば、MBO、コンピテンシー評価、360度評価などに対応できるか確認が必要です。

評価シートのカスタマイズ性も重要な判断材料になります。

自社の評価制度を無理なく運用できるシステムを選ぶことが大切です。

導入前に評価項目や承認フローとの相性を確認しましょう。

操作性・現場での使いやすさを確認する

操作性・現場での使いやすさは、導入後の定着を左右する重要な比較ポイントです。

機能が充実していても、入力や確認に手間がかかると利用されにくくなります。

直感的に使える画面設計か確認しましょう。

たとえば、評価者が迷わず入力できるか、スマホや通知機能に対応しているかが判断材料です。

現場の負担軽減にもつながります。

人事だけでなく、評価者や社員が使いやすいシステムを選ぶことが大切です。

デモで操作感を確認しましょう。

既存システムとの連携可否を確認する

既存システムとの連携可否は、データ管理の手間を減らすために確認すべきポイントです。

連携できない場合、社員情報や評価結果を手作業で転記する必要があります。

既存システムとの連携性が低いと、運用負荷が残りやすくなります。

たとえば、勤怠管理、給与計算、人事労務システムと連携できるか確認しましょう。

データの二重管理防止にもつながります。

導入前に、連携できるシステム名や連携方法を確認することが重要です。

自社の運用に合うか見極めましょう。

セキュリティ対策の水準を確認する

セキュリティ対策の水準は、社員情報や評価結果を守るために必ず確認すべき項目です。

人事評価システムでは、個人情報や処遇に関わる情報を扱います。

情報漏えい対策が不十分だと、企業の信頼にも影響します。

たとえば、アクセス権限、通信の暗号化、ログ管理、バックアップ体制を確認しましょう。

権限管理の細かさも重要です。

機能や料金だけでなく、安全に運用できるかを見極めることが大切です。

導入前にセキュリティ基準を確認しましょう。

運用リソースとサポート体制を確認する

運用リソースとサポート体制は、導入後に無理なく使い続けるために確認すべき項目です。

担当者が少ない企業では、初期設定や運用改善に手間がかかる場合があります。

運用に必要な工数を事前に把握しておきましょう。

たとえば、設定代行、問い合わせ対応、運用相談、マニュアル提供の有無を確認します。

サポート体制の充実度は定着に影響します。

自社だけで運用できる範囲を見極めることが大切です。

導入後まで支援してくれるシステムを選びましょう。

費用対効果と将来の拡張性を確認する

費用対効果と将来の拡張性は、長期的に使い続けるために確認すべきポイントです。

料金が安くても、必要な機能が不足していれば追加費用や運用負荷が発生します。

費用と機能のバランスを見極めましょう。

たとえば、従業員数の増加や評価制度の変更に対応できるかが重要です。

将来の拡張性も比較材料になります。

現在の費用だけでなく、数年後の運用まで見据えて選ぶことが大切です。

長期的な視点で判断しましょう。

トライアル・デモで自社業務との相性を確認する

トライアル・デモでは、実際の評価業務に近い形で操作性や機能を確認しましょう。

資料だけでは、自社の評価フローに合うか判断しきれません。

実際の操作感を確認することで、導入後のズレを減らせます。

たとえば、評価シートの作成、承認フロー、集計画面を試すことが重要です。

現場担当者の使いやすさも確認しましょう。

導入前に自社業務との相性を見極めれば、失敗リスクを下げられます。

デモでは具体的な運用場面を想定しましょう。

人事評価システムの料金・費用相場

人事評価システムの料金は、初期費用、月額費用、利用人数、機能範囲によって変わります。

多くのシステムでは、企業規模や必要機能に応じて見積もりが必要です。

料金体系の内訳を確認しないと、総額を比較しにくくなります。

たとえば、基本料金は安くても、評価シート追加やサポートで費用が増える場合があります。

運用後の追加費用も確認しましょう。

費用相場を見る際は、月額料金だけで判断しないことが大切です。

必要な機能と支援範囲を含めて比較しましょう。

中小企業におすすめの人事評価システム6選

中小企業では、機能だけでなく運用負荷やサポート体制も選定に影響します。

ここでは、中小企業が導入しやすい人事評価システムを紹介します。

まずは各システムの特徴を把握し、自社に合う候補を絞り込みましょう。

HRBrain

参考：HRBrain｜株式会社HRBrain

HRBrainは、評価シートの配布から集計までをワンストップで管理できる人事評価システムです。

評価データの一元管理や進捗の可視化に対応しており、人事担当者と従業員の評価業務の工数削減を支援します。

評価テンプレートやシートカスタマイズ、ワークフロー設定などを活用できるため、
自社の評価制度に合わせた運用がしやすい点が特徴です。

利用人数に応じて料金が変動する月額料金制で、詳細は個別見積もりとなります。

費用	要問い合わせ ※月額料金制 ※利用人数に応じて金額が変動 ※必要な製品を選んでプランを組み合わせ可能
特徴	・シンプルな操作で評価業務を効率化しやすい ・評価データの一元管理と見える化に対応 ・評価基準や評価プロセスを可視化できる ・必要な製品を組み合わせて導入できる ・サポートプランが用意されている
機能	・評価テンプレート ・シートカスタマイズ ・評価ダッシュボード ・1on1・キャリア面談記録 ・ワークフロー設定 ・データの集計・出力 ・催促メールの一括送信 ・スマホでの評価シート閲覧・入力 ・評価の調整 ・目標のAIレビュー

タレントパレット

参考：タレントパレット｜株式会社プラスアルファ・コンサルティング

タレントパレットは、人事評価だけでなく、人材管理・育成・配置までを
一元化できるタレントマネジメントシステムです。

MBO、OKR、コンピテンシー評価、360度評価など複数の評価制度に対応しており、
評価結果をスキル管理や1on1、人材配置にも活用できます。

評価シートや承認フローを柔軟に設定できるため、既存の評価制度を大きく変えずにシステム化しやすい点が特徴。

Excelや紙の評価シートの形式を活かした運用や、最大20段階の承認フロー設定にも対応しています。

費用	要問い合わせ ※企業ごとに料金プランを提案 ※利用規模や必要機能に応じて見積もり ※デモ・体験版の問い合わせに対応
特徴	・人事評価とタレントマネジメントを一体で運用できる ・MBO、OKR、コンピテンシー評価、360度評価などに対応 ・評価結果を育成、異動、配置検討に活用しやすい ・既存の評価シートや評価フローを再現しやすい ・人材データを分析し、組織課題の把握に活用できる
機能	・人材データベース ・MBO、OKRの目標管理 ・コンピテンシー評価 ・360度評価 ・評価シート設定 ・承認フロー設定 ・未提出者への自動催促 ・スキル管理 ・1on1管理 ・評価データの分析 ・人材配置へのデータ活用

360（さんろくまる）

参考：360（さんろくまる）｜株式会社Fusic

360（さんろくまる）は、上司・同僚・部下など複数の関係者から評価を集めるためのサービスです。

360度評価・多面評価に特化したツールで、官公庁を含む1,000社以上の導入実績があります。

設問項目のカスタマイズや回答者選定フローの変更に対応しており、
自社の目的に合わせて評価を実施しやすい点が特徴です。

評価結果はグラフ化でき、フィードバック資料として活用できます。

費用	エントリープラン：110,000円（税込） スタンダードプラン：330,000円（税込） プロフェッショナルプラン：660,000円（税込） ※評価実施時のみ料金が発生する従量課金制 ※プランは実施内容や必要機能に応じて選択可能
特徴	・360度評価・多面評価に特化している ・官公庁を含む1,000社以上の導入実績がある ・必要なタイミングだけ利用しやすい料金体系 ・設問項目を自由にカスタマイズできる ・自社の評価目的に合わせて運用しやすい
機能	・設問項目の登録・カスタマイズ ・回答者選定フローの変更 ・評価結果のグラフ化 ・Excel形式での結果出力 ・Web上での結果返却 ・ポジション別集計 ・回答結果の補正

あしたのクラウドHR

参考：あしたのクラウドHR｜株式会社あしたのチーム

あしたのクラウドHRは、人事評価業務をクラウド上で管理できる人事評価システムです。

社員情報、目標管理、査定、給与決定まで一元管理でき、評価業務の効率化と評価制度の定着を支援します。

手厚いサポート体制や柔軟なカスタマイズ性があり、自社の評価制度に合わせて運用しやすい点が特徴です。

導入企業数は4,000社以上で、ISMS認証・Pマーク取得によるセキュリティ対策にも対応しています。

費用	要問い合わせ ※無料デモ・トライアルあり ※導入内容や利用範囲に応じて個別見積もり ※人事制度構築や運用支援を含めた相談が可能
特徴	・人事評価業務をクラウド上で一元管理できる ・導入から運用まで選任担当者による支援を受けられる ・自社の評価制度に合わせて柔軟にカスタマイズできる ・評価制度の構築・見直しから運用まで支援範囲が広い ・ISMS認証・Pマーク取得によりセキュリティ面にも配慮されている
機能	・社員情報管理 ・目標管理 ・評価シート管理 ・査定管理 ・給与決定の管理 ・人事データの見える化 ・評価業務の進捗管理 ・評価制度に合わせたカスタマイズ ・クラウド上での評価データ管理 ・評価制度の運用支援

ジンジャー人事評価

参考：ジンジャー人事評価｜jinjer株式会社

ジンジャー人事評価は、評価シート作成、評価フロー設定、
対応依頼から最終評価入力までを電子化できるクラウド型人事評価システムです。

評価の配布・回収・進捗確認をオンライン上で管理できるため、評価業務の手間を減らしやすい点が特徴です。

評価シートの入力項目や閲覧・編集権限を柔軟に設定できるため、
自社の評価制度に合わせた運用がしやすいでしょう。

また、給与計算や人事労務など、ジンジャーの他サービスと連動できる点も強みです。

費用	月額300円〜／ユーザー ※表示金額は税別 ※利用する製品と利用人数によって料金が変動 ※料金表の確認や詳細見積もりは問い合わせが必要 ※1ヶ月の無料トライアルに対応
特徴	・クラウド上で評価業務を管理できる ・シンプルで分かりやすい操作画面 ・評価シートの入力形式が豊富 ・項目単位で閲覧・編集権限を設定できる ・評価ワークフローの進捗を可視化できる ・人事労務や給与計算との連携に対応
機能	・評価シート設定 ・評価者自動設定 ・一括リマインド設定 ・権限設定 ・ステップの一括変更 ・評価シートのカスタマイズ ・関数を利用した計算式設定 ・評価者ごとの未対応件数の確認 ・評価フロー設定 ・最終評価入力の管理

GooooN

参考：GooooN｜株式会社ビジネスネットコーポレーション

GooooNは、中堅・中小企業向けの人事評価システムです。

目標管理や人事評価、自己申告、キャリアプラン、人事情報管理などに対応しており、
従業員の成長支援に必要な情報をシンプルに管理できます。

導入時の初期設定を自社で行う必要がなく、人事に精通したスタッフによるサポートを受けられる点が特徴です。

評価シート設定やワークフロー、データ取込・出力機能も全プランで利用できます。

費用	月額最低15,000円〜 ※プランによってライセンス価格が異なる ※初期費用は導入コンサルティング、個社制度の組込設定、問い合わせサポートを含む ※月額費用はライセンス数、運用サポート、問い合わせサポートで構成 ※オプションは別途費用が発生
特徴	・中堅・中小企業向けに設計されている ・シンプルで使いやすい画面設計 ・導入時の初期設定負担を抑えやすい ・人事評価の導入前後でサポートを受けられる ・評価と育成に必要な情報をまとめて管理できる
機能	・目標管理 ・人事評価 ・面談管理 ・相対調整支援 ・レイティング、ノーレイティング対応 ・フィードバック機能 ・自己申告 ・キャリアプラン ・人事部直行便 ・能力評価分析 ・人財データベース ・従業員一覧 ・職務経歴管理 ・研修歴管理 ・資格歴管理 ・シート設定 ・ワークフロー ・データ取込、出力機能 ・帳票出力機能 ・スマホ対応

大手企業におすすめの人事評価システム6選

大手企業では、組織規模や評価フローの複雑さに対応できるかが重要です。

ここでは、大手企業で導入を検討しやすい人事評価システムを紹介します。

まずは各サービスの特徴を掴み、自社に合う候補を比較しましょう。

カオナビ

参考：カオナビ｜株式会社カオナビ

カオナビは、人事評価の効率化から人材情報の一元管理、
配置・育成の検討まで対応できるタレントマネジメントシステムです。

社員の顔や名前、スキル、経験、評価などの人材情報をまとめて管理でき、
評価結果を人材活用につなげやすい点が特徴です。

評価シートをクラウド上に再現し、MBO、コンピテンシー、
OKRなどの評価制度に対応したテンプレートを活用できます。

ワークフロー機能により、評価の進捗管理や入力漏れの確認もしやすくなります。

費用	要問い合わせ ※初期費用と月額費用が発生 ※登録人数に応じて月額費用が変動 ※月額費用は利用する機能の組み合わせで変動
特徴	・人材情報を顔写真付きで一元管理できる ・人事評価だけでなく、配置・育成にも活用しやすい ・直感的な操作性で現場にも展開しやすい ・評価シートをクラウド上で再現しやすい ・大手企業や官公庁を含む幅広い導入実績がある ・ユーザーコミュニティやサポート体制がある
機能	・人材データベース ・評価運用管理 ・評価シート作成 ・MBO、コンピテンシー、OKR評価テンプレート ・評価ワークフロー ・進捗管理 ・未対応者へのリマインド ・評価結果の一覧化 ・スキル管理 ・人材育成 ・異動・配置シミュレーション ・エンゲージメント向上 ・人的資本の情報開示対応 ・権限設定 ・IPアドレス制限

SmartHRタレントマネジメント

参考：SmartHRタレントマネジメント｜株式会社SmartHR

SmartHRタレントマネジメントは、人事評価、配置、育成、
サーベイなどを一つの基盤で管理できるタレントマネジメントシステムです。

評価シートの作成・配付・進捗管理・回収・集計に対応しており、
評価業務の効率化と従業員データの活用を支援します。

評価機能では、現状の評価方法に合わせて評価シートや評価フローをカスタマイズできます。

評価を通じて集めた従業員データを、配置シミュレーションや育成施策に活用しやすい点も特徴です。

費用	要問い合わせ ※要望や企業規模に応じて見積もり ※プランや利用機能によって料金が変動 ※詳細料金は問い合わせ後に案内
特徴	・人事評価とタレントマネジメントを一体で運用できる ・評価業務の作成、配付、回収、集計を効率化できる ・従業員データを配置や育成に活用しやすい ・スマートフォンでも利用できる ・人事労務領域のデータと連携しやすい
機能	・人事評価 ・評価シート作成 ・評価フロー設定 ・進捗管理 ・評価者の自動設定 ・360度評価 ・配置シミュレーション ・学習管理 ・従業員サーベイ ・HRアナリティクス

HRMOSタレントマネジメント

参考：HRMOSタレントマネジメント｜株式会社ビズリーチ

HRMOSタレントマネジメントは、人材データの一元管理、人事評価、配置、育成、
分析まで対応できる人財活用システムです。

目標設定から評価の配布・回収・リマインドまでをシステム上で完結でき、評価業務の効率化を支援します。

直感的に操作できる画面やダッシュボードによる分析に強みがあり、
採用時の評価と入社後の評価を比較して、育成状況や配置の妥当性を確認できます。

HRMOS採用、勤怠、労務給与との連携にも対応しています。

費用	要問い合わせ ※人数×プランで見積もり ※初期費用と月額費用が発生 ※必要な機能を単体で利用可能 ※プラン、機能、利用人数によって料金が変動
特徴	・人材データを一元管理できる ・直感的に操作しやすい画面設計 ・ダッシュボードで人事データを分析できる ・評価業務から人材配置、離職防止まで活用しやすい ・HRMOSシリーズや他システムとの連携に対応 ・専任サポートや操作レクチャーを受けられる
機能	・人材データベース ・目標設定 ・評価の配布・回収 ・リマインド ・人事評価の効率化 ・人材配置 ・離職防止 ・人材育成 ・人材データ分析 ・評価制度の設計 ・人的資本の開示対応 ・ダッシュボード分析

COMPANY 人事管理システム

参考：COMPANY 人事管理システム｜株式会社Works Human Intelligence

COMPANY 人事管理システムは、大手法人向けの統合人事システムです。

雇用、異動、出向、兼務、退職、再雇用までの人事業務を網羅的に支援し、
個人情報だけでなく、技能資格、評価、教育履歴なども一元管理できます。

グループ会社を含む法人・組織の一元管理や、複雑な承認ワークフローに対応できる点が特徴です。

評価入力では、複数の評価項目を入力する業務に対応し、Excelを使った一括取り込みも可能です。

費用	要問い合わせ ※初期費用と月額費用が発生 ※月額費用は利用するモジュールの組み合わせで変動 ※導入支援・伴走支援は費用に含まれる
特徴	・大手法人向けに設計された統合人事システム ・人事管理から勤怠管理、給与計算、タレントマネジメントまで幅広く対応 ・グループ会社を含む人事情報を一元管理できる ・制度が異なる会社の人事情報も単一データベースで管理しやすい ・複雑な申請・承認ワークフローに対応できる ・人事・給与業務分野で豊富な導入実績がある
機能	・個人情報管理 ・組織管理 ・組織図・社員情報照会 ・発令申請 ・評価入力 ・評価ワークフロー ・帳票作成 ・グループ会社管理 ・業務経験歴管理 ・身上変更ワークフロー ・勤怠管理 ・給与計算 ・タレントマネジメント

CBASE 360°

参考：CBASE 360°｜株式会社シーベース

CBASE 360°は、360度評価の設計から運用、分析、改善支援まで対応する360度フィードバックシステムです。

個人と組織の評価結果を可視化でき、管理職育成やマネジメント改善に活用しやすい点が特徴です。

本人と他者の認識ギャップを直感的に把握できるレポートや、部署・部門別の比較レポートに対応しています。

評価結果を行動改善や育成施策につなげたい企業に向くシステムといえます。

費用	スタンダードプラン：年間基本料18万円 アドバンスプラン：年間基本料38万円 システム初期設定料：14万円 アカウント利用料：年間1,900円〜2,400円／名 360度フィードバック利用料：1回2,600円〜4,200円／名 ※対象者5,000名を超える場合は別途見積もり
特徴	・360度評価・多面評価に特化している ・設計から運用、分析、改善支援まで対応 ・個人と組織の評価結果を可視化できる ・管理職育成や行動改善に活用しやすい ・研修やレポート読み解き会などの支援も相談できる ・対象人数に応じてプランを選べる
機能	・360度フィードバック ・個人オンラインレポート ・組織オンラインレポート ・属性比較レポート ・ハラスメントAIレポート ・導入サポート動画 ・設問シート設定 ・CBASE標準設問・オリジナル設問 ・多言語利用 ・IPアドレス制限 ・ユーザー情報登録・メール配信代行 ・エンゲージメントサーベイとのデータ連携

One人事

参考：One人事｜One人事株式会社

One人事は、労務管理・勤怠管理・給与計算・
人事評価・タレントマネジメントまで対応する人事労務システムです。

人事評価では、評価シートの再現、評価ランクの調整、給与反映、人材データ活用まで支援します。

評価結果を人材データベースに紐づけて蓄積できるため、
昇給・昇格の判断や配置、研修の検討にも活用しやすい点が特徴です。

目標設定から評価、給与反映までを一連の流れで管理できます。

費用	要問い合わせ ※初期費用が発生 ※導入支援費用が発生 ※月額費用はアカウント数によって変動 ※ライセンス費用、共通オプション費用、サポートオプション費用がある ※導入目的に合わせて必要な機能を選択できる
特徴	・人事労務からタレントマネジメントまで一元管理できる ・評価シートをドラッグ＆ドロップで再現しやすい ・MBO、360度評価、コンピテンシー評価などに対応 ・評価の偏りを画面上で調整できる ・評価結果を給与や賞与に連携しやすい ・専任サポートや設定代行、データ移行にも対応している
機能	・人材データベース ・組織図 ・目標管理 ・人事評価 ・スキル管理 ・アンケート ・エンゲージメントサーベイ ・ダッシュボード ・評価シート作成 ・評価ランク調整 ・給与・賞与計算との連携 ・評価データの蓄積・分析

人事評価システムを導入するメリット

人事評価システムの導入効果は、業務効率化だけでなく評価品質にも関わります。

ここでは、導入によって得られる主なメリットを整理します。

人事評価業務を効率化できる

人事評価システムを導入すると、評価シートの配布・回収・集計にかかる手間を削減できます。

紙やExcelで管理すると、入力依頼や進捗確認、集計作業が人事担当者に集中しがちです。

評価業務の自動化により、作業負担を抑えられます。

たとえば、未提出者への通知や評価結果の集計をシステム上で行えます。

確認漏れや転記ミスの防止にもつながるでしょう。

評価業務を効率化できれば、人事担当者は制度改善や面談支援に時間を使いやすくなります。

効率化は導入メリットの一つです。

評価基準を統一しやすくなる

人事評価システムを使うと、評価項目や評価基準を統一しやすくなります。

評価者ごとに判断基準が異なると、評価結果にばらつきが出やすくなります。

評価基準の明文化により、同じ観点で評価しやすくなるでしょう。

たとえば、職種や等級ごとに評価項目を設定し、評価シートとして共有できます。

評価者間の認識ずれを減らすうえでも有効です。

評価基準を統一できれば、社員の納得感も高まりやすくなります。

公平な評価運用を目指すうえで重要です。

評価の公平性・納得感を高められる

人事評価システムは、評価の根拠を残しやすくし、公平性と納得感を高めます。

評価理由が見えにくいと、社員は結果に不満を抱きやすくなります。

評価プロセスの可視化により、判断の透明性を保ちやすくなります。

たとえば、目標達成度や評価コメントを記録すれば、面談時に説明しやすくなります。

納得感のあるフィードバックにもつながるでしょう。

評価の公平性を高めるには、基準だけでなく運用の透明性も重要です。

システム活用により、評価への信頼を高めやすくなります。

人事データを一元管理できる

人事評価システムを使うと、社員情報や評価履歴などの人事データを一元管理できます。

情報が複数のファイルや部署に分散していると、確認や更新に手間がかかります。

人事データの集約により、必要な情報を探しやすくなります。

たとえば、過去の評価結果、目標、面談記録をまとめて確認できます。

人材情報の見える化にもつながるでしょう。

人事データを一元管理できれば、評価だけでなく配置や育成にも活用しやすくなります。

人材活用の基盤として重要です。

人材配置・人材育成に活用できる

人事評価システムは、評価結果を人材配置や人材育成に活用できます。

評価データが蓄積されると、社員の強みや課題を把握しやすくなります。

評価結果の活用により、配置や育成の判断材料が増えます。

たとえば、高評価の領域や改善が必要な項目をもとに、研修や1on1の内容を設計できます。

適材適所の配置にもつながるでしょう。

人材配置や育成に活用するには、評価を記録して終わらせないことが重要です。

評価データを次の人事施策に活かしましょう。

従業員のモチベーション向上につながる

人事評価システムは、評価の透明性を高め、従業員のモチベーション向上につながります。

評価基準や目標の進捗が見えると、社員は何を伸ばすべきか理解しやすくなります。

成長課題の明確化にも有効です。

たとえば、評価コメントや面談記録を残すことで、上司からのフィードバックが具体的になります。

前向きな改善行動を促しやすくなるでしょう。

従業員の意欲を高めるには、評価結果を伝えるだけでなく、成長につなげる運用が重要です。

人事評価システムを導入するデメリット・注意点

人事評価システムは便利ですが、導入すれば必ず評価課題が解決するわけではありません。

ここでは、導入前に把握しておきたいデメリットや注意点を整理します。

システム導入だけでは評価制度の課題は解決しない

人事評価システムを導入しても、評価制度そのものの課題が自動的に解決するわけではありません。

評価基準や運用ルールが曖昧なままだと、システム上でも同じ課題が残ります。

制度設計の見直しが前提になります。

たとえば、評価項目が現場の業務と合っていない場合、システム化しても納得感は高まりにくいでしょう。

評価ルールの整備も必要です。

システムは評価制度を支える手段です。

導入前に制度の課題もあわせて見直しましょう。

評価基準が曖昧なままだと運用が定着しにくい

評価基準が曖昧なままだと、人事評価システムを導入しても運用は定着しにくくなります。

基準が不明確な状態では、評価者ごとに判断が分かれます。

評価基準の具体化がなければ、システム上でも評価のばらつきは残りやすいでしょう。

たとえば「主体性」や「協調性」などの項目は、行動例まで落とし込む必要があります。

評価者が同じ基準で判断できる状態を作ることが重要です。

システムを活用する前に、評価項目や判断基準を整理しましょう。

運用定着には、制度とツールの両方を整えることが大切です。

現場に使い方が浸透しないと形骸化しやすい

現場に使い方が浸透しないと、人事評価システムは形骸化しやすくなります。

評価者や社員が使い方を理解していないと、入力漏れや形式的な運用が起こります。

利用ルールの共有が欠かせません。

たとえば、入力期限、評価コメントの書き方、差し戻し時の対応を事前に説明すると定着しやすくなります。

現場向けの説明会も有効です。

システムを使い続けるには、導入後の周知とサポートが重要です。

現場が迷わず使える状態を整えましょう。

数値化しすぎると定性的な評価が抜け落ちる場合がある

数値化しすぎると、成果に至る過程や周囲への貢献が評価から抜け落ちる場合があります。

点数や達成率だけでは、行動の質や成長過程を十分に判断できません。

定性的な評価視点も必要です。

たとえば、チーム支援、改善提案、顧客対応の姿勢などはコメントで補足するとよいでしょう。

評価コメントの活用が重要です。

人事評価システムを使う際は、数値とコメントの両方で判断しましょう。

バランスの取れた評価運用が大切です。

導入後の問い合わせ対応・運用担当を決めておく必要がある

導入後は、問い合わせ対応や運用担当を事前に決めておく必要があります。

担当が曖昧だと、入力方法や権限設定の質問が滞りやすくなります。

運用担当の明確化が定着の前提です。

たとえば、人事内の管理者、現場からの問い合わせ窓口、ベンダー連絡担当を分けると対応しやすくなります。

問い合わせ導線の整備も重要です。

導入後の運用体制まで決めておくことで、現場の混乱を防げます。

継続して使える状態を整えましょう。

人事評価システムを導入する手順

人事評価システムは、準備不足のまま導入すると運用が定着しにくくなります。

ここでは、導入前の整理から運用開始後の見直しまでを手順に沿って解説します。

まずは導入の流れを掴み、無理なく進められる計画を立てましょう。

導入目的と解決したい課題を整理する

導入前に、何のために人事評価システムを入れるのかを整理することが重要です。

目的が曖昧だと、必要な機能や比較基準が定まりません。

解決したい課題を明確にすることで、選定の軸ができます。

たとえば、評価業務の効率化、評価基準の統一、評価データの活用などで必要な機能は変わります。

導入目的を先に言語化しましょう。

まずは現状の不満や課題を洗い出すことが大切です。

そのうえで、自社に必要なシステムを選びましょう。

現在の評価制度・評価フローを可視化する

現在の評価制度・評価フローは、システム導入前に必ず可視化しておく必要があります。

評価項目、評価者、承認者、提出期限が整理されていないと、設定時に迷いやすくなります。

現行フローの整理が導入準備の土台です。

たとえば、誰が評価を入力し、誰が承認し、どの段階で差し戻すのかを図や表で整理します。

評価業務の抜け漏れ発見にもつながるでしょう。

現状を可視化すれば、システム化すべき範囲が明確になります。

導入前に評価制度と運用フローを見直しましょう。

必要な機能と予算を決める

必要な機能と予算は、システムを比較する前に決めておくことが重要です。

機能が多いほどよいとは限らず、不要な機能まで含めると費用が膨らみます。

必要機能の整理が選定の軸になります。

たとえば、評価シート管理、進捗管理、承認フロー、分析機能の優先度を決めます。

予算上限もあわせて設定しましょう。

機能と予算を先に決めれば、候補を絞り込みやすくなります。

費用対効果を見ながら比較しましょう。

複数の人事評価システムを比較する

複数の人事評価システムを比較し、自社の課題や目的に合う候補を絞り込みます。

1社だけで判断すると、機能や費用、サポートの違いが見えにくくなります。

複数比較により、選定ミスを防ぎやすくなります。

たとえば、機能、料金、対応規模、操作性、連携可否を同じ条件で比較します。

比較軸の統一が重要です。

複数サービスを比較すれば、自社に必要な条件が明確になります。

候補を絞ってからデモに進みましょう。

デモ・トライアルで操作性を確認する

デモ・トライアルでは、実際の評価業務に近い形で操作性を確認しましょう。

画面が使いにくいと、導入後に入力漏れや問い合わせが増えやすくなります。

現場で使える操作性か見極めることが重要です。

たとえば、評価シートの入力、承認、差し戻し、集計画面を試します。

評価者と従業員の使いやすさも確認しましょう。

デモでは機能の有無だけでなく、自社の評価フローに合うかを見ることが大切です。

実際の運用を想定して確認しましょう。

評価シート・権限・ワークフローを設定する

評価シート・権限・ワークフローは、自社の評価制度に合わせて設定する必要があります。

設定が曖昧だと、閲覧範囲の誤りや承認漏れが起こりやすくなります。

権限設定の正確さが重要です。

たとえば、評価項目、評価者、承認者、差し戻しルールを事前に整理して反映します。

評価フローの再現性も確認しましょう。

設定段階で運用ルールを固めることで、導入後の混乱を防げます。

自社の評価フローに沿って設定しましょう。

評価者・従業員向けに説明会や研修を行う

評価者・従業員向けの説明会や研修は、導入後の定着に欠かせません。

使い方や評価ルールを理解していないと、入力漏れや評価のばらつきが起こりやすくなります。

利用方法の共有が重要です。

たとえば、評価シートの入力方法、提出期限、コメントの書き方を説明します。

評価者向けの判断基準も揃えましょう。

関係者が同じルールで使える状態を作ることで、評価運用は安定します。

導入前後に説明の機会を設けましょう。

運用開始後に改善点を見直す

運用開始後は、実際に使ってみて分かった改善点を定期的に見直すことが重要です。

導入時の設定が、すべて現場に合うとは限りません。

運用状況の確認により、使いにくさや入力漏れに気づきやすくなります。

たとえば、評価者からの問い合わせ内容や提出遅れの傾向を確認します。

改善点の洗い出しを継続することが大切です。

人事評価システムは、導入して終わりではありません。

運用しながら改善し、定着しやすい形に整えましょう。

人事評価システム導入で失敗しないためのポイント

人事評価システムの失敗は、機能不足だけでなく運用設計の甘さでも起こります。

ここでは、導入後に定着させるためのポイントを整理します。

まずは失敗しやすい要因を把握し、安定した評価運用につなげましょう。

評価制度とシステムを同時に見直す

人事評価システムを導入する際は、評価制度もあわせて見直すことが重要です。

制度に課題があるままシステム化すると、評価のばらつきや不満が残ります。

評価制度と運用の整合性を確認しましょう。

たとえば、評価項目、等級、評価フローが現状に合っているかを整理します。

システムで再現すべき範囲も明確になります。

評価制度とシステムを同時に見直すことで、導入後の定着度は高まりやすくなります。

制度とツールを一体で整えましょう。

経営層・人事・現場責任者で導入目的を揃える

経営層・人事・現場責任者で、導入目的を揃えておくことが重要です。

関係者ごとに期待する効果が異なると、必要な機能や運用方針がぶれます。

導入目的の共有が選定と定着の土台になります。

たとえば、経営層は人材活用、人事は業務効率化、現場は使いやすさを重視する場合があります。

優先順位のすり合わせが必要です。

関係者の認識を揃えることで、導入後の運用も進めやすくなります。

事前に目的と役割を整理しましょう。

評価者へのトレーニングを実施する

評価者へのトレーニングは、人事評価システムの定着と評価品質の向上に必要です。

評価者が使い方や判断基準を理解していないと、入力漏れや評価のばらつきが起こります。

評価者教育が運用の安定につながります。

たとえば、評価シートの入力方法、コメントの書き方、差し戻し時の対応を共有します。

評価基準のすり合わせも重要です。

評価者が迷わず使える状態を整えることで、評価制度とシステムの両方が定着しやすくなります。

フィードバック面談の運用ルールを決める

フィードバック面談の運用ルールは、人事評価システムの導入前後で決めておくことが重要です。

評価結果を登録しても、本人への説明や改善支援が不足すると納得感は高まりません。

面談ルールの明確化が必要です。

たとえば、面談時期、話す内容、記録方法、次回目標への反映方法を決めます。

評価後の行動支援にもつながるでしょう。

評価を成長につなげるには、面談まで含めた運用設計が大切です。

評価結果を伝えて終わらせない仕組みを整えましょう。

導入後も定期的に活用状況を確認する

導入後も、人事評価システムの活用状況を定期的に確認することが重要です。

使われていない機能や入力漏れがあると、導入効果が下がります。

活用状況の把握が改善の出発点です。

たとえば、ログイン状況、提出遅れ、問い合わせ内容を確認します。

運用課題の早期発見にもつながるでしょう。

定期的に見直すことで、現場に合った運用へ改善できます。

導入後も継続的に確認しましょう。

人事評価システムに関するよくある質問

人事評価システムの導入前は、費用や必要性、運用面で迷うことがあります。

ここでは、導入検討時によくある疑問をQ&A形式で整理します。

まずは基本的な不安を解消し、自社に合う導入判断につなげましょう。

人事評価システムは中小企業にも必要ですか？

中小企業にも、人事評価システムが必要になる場合があります。

社員数が少なくても、評価基準や評価履歴が属人化すると運用に負担が出ます。

評価業務の標準化により、判断のばらつきを抑えやすくなります。

たとえば、評価シートの回収や進捗確認を効率化できれば、人事担当者の負担を減らせます。

少人数体制での運用改善にも有効です。

ただし、必ずしも高機能なシステムが必要とは限りません。

自社の課題と運用規模に合うものを選びましょう。

人事評価システムの費用相場はどのくらいですか？

人事評価システムの費用相場は、利用人数、機能範囲、サポート内容によって大きく変わります。

料金は月額制が多く、初期費用や導入支援費用が発生する場合もあります。

料金体系の確認が重要です。

たとえば、評価機能のみか、タレントマネジメントまで含むかで費用は変わります。

追加費用の有無も確認しましょう。

費用を比較する際は、月額料金だけで判断しないことが大切です。

必要な機能と支援範囲を含めて検討しましょう。

Excel管理から人事評価システムに移行するメリットは何ですか？

Excel管理から人事評価システムに移行すると、配布・回収・集計の手間を減らせます。

Excelは柔軟に使えますが、ファイル管理や転記、最新版の確認が煩雑になりがちです。

評価データの一元管理により、確認作業を効率化できます。

たとえば、未提出者の確認や評価結果の集計をシステム上で行えます。

転記ミスや管理漏れの防止にもつながるでしょう。

評価業務の負担や属人化を減らしたい場合は、システム移行を検討する価値があります。

クラウド型とオンプレミス型はどちらがおすすめですか？

多くの企業では、初期負担を抑えやすいクラウド型が選ばれやすいでしょう。

クラウド型は、インターネット経由で利用でき、保守や更新の負担を抑えやすい形式です。

導入しやすさを重視する企業に向いています。

一方、オンプレミス型は自社環境で管理するため、要件に合わせた設計がしやすい場合があります。

管理体制やセキュリティ要件も判断材料です。

迷う場合は、運用負荷、費用、セキュリティ要件を比較しましょう。

自社の体制に合う形式を選ぶことが重要です。

人事評価制度が整っていなくても導入できますか？

人事評価制度が整っていなくても、導入できる場合はあります。

ただし、評価項目や評価フローが曖昧なままだと、運用が定着しにくくなります。

制度設計の整理は必要です。

たとえば、導入前に評価基準、評価者、承認フローを決めておくと運用しやすくなります。

初期設定のしやすさも確認しましょう。

制度が未整備の場合は、システム導入とあわせて評価制度も見直すことが大切です。

タレントマネジメントシステムとの違いは何ですか？

人事評価システムは評価業務の管理に重点があり、タレントマネジメントシステムは人材活用全体を支援します。

人事評価システムは、評価シート、目標管理、承認、集計などが中心です。

評価運用の効率化に向いています。

一方、タレントマネジメントシステムは、配置、育成、スキル管理、後継者管理なども扱います。

人材データの活用範囲が広い点が違いです。

評価業務を効率化したいなら人事評価システム、
人材配置や育成まで進めたいならタレントマネジメント機能も確認しましょう。

自社の規模・目的に合った人事評価システムを選ぼう

人事評価システムは、評価シート作成や進捗管理、集計を効率化できるツールです。

Excelや紙での管理に比べて、抜け漏れや転記ミスを防ぎやすくなります。

人事データの一元管理にも有効です。

選定時は、機能の多さだけでなく、自社の評価制度や組織規模に合うかを確認しましょう。

操作性やサポート体制も重要です。

導入時は、評価制度や評価フローを整理し、必要な機能と予算を明確にすることが大切です。

デモで使いやすさも確認しましょう。

人事評価システムは、評価業務の効率化だけでなく、公平な評価運用や人材育成にも活用できます。

自社に合うシステムを選びましょう。